Motivationsdynamik

Zielgruppe:
Teilnehmer, die nach dem Besuch der Seminare Gruppendynamik, Transaktionsanalyse oder Konfliktmanagement an ihrer persönlichen Weiterentwicklung in Bezug auf die konkrete Umsetzung im beruflichen Alltag arbeiten wollen.
Ziele und Nutzen:
In dieser Woche geht es darum, sich selbst und andere in den unterschiedlichsten praktischen Führungssituationen zu erleben und mit- und voneinander zu lernen und durch Feedback die eigene Kompetenz zu überprüfen und auszubauen.
Praktisches Handeln, verbunden mit vielen Outdoor- und Indoorübungen verlangt von allen den Mut, sich hinterfragen zu lassen, zu reflektieren und immer wieder neu auszuprobieren wie unterschiedlich Führung erfolgreich sein kann.

Inhalte:
Unter anderem wird es um folgende Fragestellungen
gehen, die im Training von den Teilnehmern durch Ihre
„Fragen / Aufgaben“ ergänzt bzw. erweitert werden:

• Wie kann ich Gruppenprozesse bewusst steuern und das Arbeitsergebnis optimieren?
• Wodurch kann ich die Kreativleistung meiner
  Mitarbeiter entfachen oder gar steigern, um
  Innovationen zu erzeugen?
• Womit stelle ich die Durchsetzung von Veränderungsmaßnahmen sicher und beschleunige Changemanagementprozesse?
• Was ist zu tun, um qualitatives Wachstum meiner Mitarbeiter zu ermöglichen?
• Wie leite ich meine Meetings so, dass sie effizient und effektiv ablaufen?
• Welche meiner Fähigkeiten /
  Verhaltensweisen setze ich ein, um meine Durchsetzungskraft zu erhöhen ohne autokratisch zu wirken / zu sein?
• Wie wecke ich nachhaltig die Begeisterungsfähigkeit meiner Mitarbeiter?
• Wie kritisiere ich und trage Konflikte offen aus, ohne meine Mitarbeiter entscheidend zu demotivieren?
• Wie führe ich:
  - kompetente, aber unmotivierte Mitarbeiter
  - wenig kompetente, aber hochmotivierte Mitarbeiter
  - kompetente und motivierte Mitarbeiter?

Seminaranmeldung